布朗大学（Brown University），坐落在美国罗得岛州首府普罗维登斯，是一所私立研究型大学，是全美第七古老的大学，八所常春藤盟校之一，也是全美录取率最低的大学之一。

除此以外，它也是美国最富有的大学之一，捐赠基金价值72亿美元。

今年早些时候，布朗大学还宣布了一项令人振奋的消息：从2025年秋季招生开始，这所常春藤盟校将对国际学生实行Need-Blind政策。

但布朗大学下半年便表示面临4600万美元的巨额财政赤字！

01 布朗面临巨额财政赤字，且预计将持续增长

▍▍宣布财政赤字

12月17日，教务长 Francis J. Doyle III 和财务与行政执行副校长 Sarah Latham 在致社区的一封信中宣布：

“如果不改变布朗大学的运营方式，结构性赤字预计将继续大幅增加，包括明年的赤字将增长到9000多万美元，并在随后几年稳步增加。尽管目前4600万美元的赤字仅占布朗大学总运营预算的3%，但赤字的长期增长是不可持续的。”

赤字原因

官员们首次于10月公布了造成赤字的主要驱动因素，如本科生学费收入增长持平、财政援助增加、通货膨胀以及工资和福利上涨：

本科生人数保持稳定，而学费上涨受到抑制的同时，机构财政援助增长，这就导致收入与支出几乎持平；意外的高通胀、加之工资与福利的提升，以及全国范围内的工会化浪潮，也是造成赤字的宏观经济因素；与此同时，在新冠疫情爆发后，教职员工职位数量急剧增加。

▲布朗大学不会因财政赤字削减助学金预算

不过，布朗大学在推行Need-Blind政策上依然立场坚定，未因财政压力而产生丝毫动摇。

“在接受布朗大学捐赠基金捐款的财政责任范围内处于上限，且不会减少未来可用于财政援助、学术支持和其他优先事项的资源。”

02 布朗大学“开源节流” 采取财政自救

布朗大学计划实施以下四项策略以缩减赤字，旨在到2026年，将预算缺口（不包括附属医疗系统的长期投资）控制在6000万美元以内，并在接下来的五到六年内达成正营业利润率。

▍▍不断增长的硕士收入

学校缺钱，同学们和家长们可能第一反应就是会影响招生吗?

的确，布朗大学致力于在未来五年内实现住宿式硕士生数量翻倍，并将在线学习者人数增至2,000人。

多伊尔和莱瑟姆指出，相较于多数同类研究机构，布朗大学更依赖于学费收入来维持运营。鉴于过去三年本科生净学费未有增长，因此计划扩大硕士教育规模，以增加学费收入。

▍▍减少博士课程的规模

而对于博士招生，官宣声明中明确说到会减少今年博士项目的招生。

道尔和莱瑟姆写道，过去五年来，布朗大学博士项目的总成本增长了43%。他们指出，博士生录取人数增加、博士人均奖学金成本上升，以及学位完成时间增加是成本上涨的原因。

所以计划将布朗大学博士课程成本的年增长率从6% 降至4%。这将直接涉及减少今年博士生的录取人数。因此教务长将与研究生院、院长和各个部门合作，确定录取目标人数。

▍▍教职员工数量控制

目前教职员工总数已增长20%，其中未受资助的教职员工增长了28%，而本科生入学人数仅增长13%。

布朗大学将努力将教职员工总人数增长限制在1%以内，未受资助的教职员工增长则控制在0%。

通报指出，大学并未计划进行全面裁员，但声明布朗将审查空缺职位“以确定是否需要填补”。

各部门将受到不同程度的影响。个别部门将受到鼓励进行重组/调整运营或服务预期，而与创收直接相关的其他部门则预计将以稳健的速度增长。

▍▍控制运营费用的增长

布朗大学虽预计运营费用将增长7.3%，但计划通过标准预算流程努力将其增幅缩减至3%。为此，要求学术和行政部门，在2026财年预算中找到可实施永久性成本削减的潜在方向。

目标是确保各部门（薪酬增加除外）在2026年维持预算稳定。这一控制措施将被“辅以持续的筹款和投资努力”，并获得“新创收计划”的有力支撑。

03 经济逆境下的教育机会

当前，美国高校普遍面临财务困境，招生停滞、成本攀升和债务加重对高校盈利能力造成冲击。

虽然小型私立学院和地方大学更易受到预算赤字的影响，但布朗大学的近况表明，即便是富有的美国高校也难以完全避免程度不一的财务挑战。

但尽管面临财务挑战，布朗大学依然坚持Need-Blind政策，展现其对教育公平和学术卓越的不懈追求，为留学生提供了一个充满希望和机遇的学习环境。

除此以外，不少顶尖学府都对国际生的财务需求持开放态度，如普林斯顿大学、哈佛大学、麻省理工学院、耶鲁大学、达特茅斯学院等都是实行Need-Blind政策的大学。

确保了在学费普遍高昂的美国，经济困难不会成为追求高等教育的障碍。