最近和几个同行聊了聊，发现大家的日子都不好过。

工程量在减少，项目越来越难拿，利润越来越薄。以前项目经理、施工经理，随便跳槽都能涨薪，如今却成了最容易被优化的群体。

项目经理、生产经理、商务经理们，未来还能干多久？

1. 机会少了，行业越来越卷

以前在工地上负责个项目，熬个几年大体上都能升职。可如今呢？项目数量变少了，竞争却愈发激烈了，超过 35 岁的人，个个都在担忧自己会被淘汰。

项目总量下滑，岗位减少——很多公司今年拿到的项目不如往年，活少了，管理岗自然也就少了。晋升越来越难——十年前干个工程经理，几年后基本能升项目负责人。现在呢？30多岁的副经理一抓一大把，机会根本不够分。海外也没那么好混了——以前出国是“镀金”，现在一堆人抢名额，薪资待遇也卷得厉害，不是去就能拿高薪的。

以前是干不干的问题，现在是能不能留下来的问题。

2. 继续干，还是转型？

如果继续干，这些方向可以考虑：

进大公司，靠资历积累——国企、央企总归稳当些，虽说竞争激烈，但起码不会像小公司那样说裁员就裁员。

在专业上深入钻研，让自己变得无可替代——像合同管理、商务造价、BIM、国际工程标准这类专业方向，永远都有需求。

往更高层级发展，争取甲方或者投资方的岗位——一线管理岗迟早会被更年轻的人顶替，朝着更高端的管理方向前进，才是最靠谱的出路。

如果要转型，可以看看这些路：

跨行去甲方、审计、咨询公司——熟悉施工的人去当甲方代表、做成本控制，或者进咨询公司，这都挺不错的。

自己搞工程咨询或者项目管理——有经验的人，完全能够琢磨自己接单子或者带着团队做管理咨询。

彻底更换赛道，学点新玩意儿——有的人开始学编程，有的去考公务员，有的做自媒体，趁着年轻转行也是一种选择。

走不走，完全取决于你的目标和承受能力。

3. 工程管理岗，还有未来吗？

工程行业不会消失，但在变化。工程管理岗也一样，不会凭空没了，但要求更高了。过去靠经验，现在必须靠能力和资源，能适应的，还是有机会。

能做精细化管理，适应更高标准的，依然有市场。能抓住成本控制、合同管理、国际工程等细分方向的，照样有饭吃。但如果只是守着老本行、不学习新东西，确实越来越难。

现在的问题不是工程行业没机会，而是你能不能适应行业的新规则。

4. 你的选择是什么？

你是继续在工程管理岗熬下去？还是在考虑转型？或者已经行动了？

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